Das Projektmanagement.
Anfang der 60er Jahre hat die NASA [National Aeronautics & Space Administration] für das Apollo Programm, dessen Zielsetzung die Landung von Menschen auf dem Mond war, Projektüberwachungsmethoden entwickelt, die auch heute noch Grundlage des modernen Projektmanagements sind.
Die Formierung eines unabhängigen Teams zur Durchführung komplexer Projekte in einem festgelegten Zeit- und Kostenrahmen, bei Einhaltung der vorgegebenen Qualitätsparameter, wurde von der US-Industrie seither weiter entwickelt, auf die individuellen Ansprüche der Projekte angepasst und von Ingenieursozietäten aus den USA in der europäischen Industrie eingeführt.
Die ständig steigende Komplexität neuzeitlicher Produkte, das Streben nach tech-nologisch optimalen Projektergebnissen innerhalb kürzester Zeit, die Forderung nach Einbindung der Umweltbedingungen und die schnell fortschreitende Internationalisierung von Projekten, erfüllt J.P. Galmann mit einem ganzheitlichen, auf Zeit, Kosten, Qualität und Sicherheit orientierten Managementsystem.